満員御礼（多数のお申込ありがとうございました）

２日間インターバルコース

　　部下指導のためのコーチング　　

～部下のやる気と能力を引き出す技術～

　若年層の早期離職等が経営課題となるなか、管理者は部下を理解し、コミュニケーションを図りながらやる気を引き出し、企業の業績や部下育成に貢献していくことが求められています。　　　　　　　

　本セミナーでは、部下指導の基本的な考え方や計画的な進め方、部下のやる気を引き出すコーチングスキルについて演習を交えて学びます。

会員の方は本セミナーの受講料が無料です

満員御礼

多くのお申込みをいただきまして、大変ありがとうございました。

　組織の活力を高めるコミュニケーション講座　

～信頼関係とチームワークを高める決め手～

　組織がチームワークを発揮して目標達成に向い一丸となって進んでいくためには、組織の要となるマネージャーやリーダーが、職場の円滑な意思疎通を図ることができる環境づくりを行い、メンバーの意欲や主体性を引き出すコミュニケーションを実践していくことが重要です。

　本セミナーでは、コミュニケーションスキルの強化を図り、部下やメンバーとの信頼関係を構築するための方法について演習を交えて学びます。

※2025年度は、会員の方は本セミナーを無料で受講いただけます。

管理職必見 　２日間インターバルコース　

　リーダーのためのビルドアップ講座　

～成果を出すためのチーム作り～

管理職には、チーム一人ひとりのやる気を引き出すことはもちろんのこと、チームの力を最大限に発揮し、大きな成果を上げることが求められています。

本セミナーでは、チームのメンバーが相互に認め合い、さらに高い業績目標を達成するために必要なチームの作り方と活性化について講義と演習を交えながら学び、自社のチームで実践するためのアクションプランを作成します。

会員の方は本セミナーの受講料が無料です

オンライン開催（Zoom）

　財務諸表とキャッシュ・フロー計算書の読み方　

損益計算書・貸借対照表に加え、キャッシュ・フロー計算書（C/F）を活用して企業の実態をつかむ力を養成します。

営業・投資・財務の3つのC/Fから企業の成長・衰退を見抜く方法、フリー・キャッシュ・フロー（FCF）や

CCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）などの分析手法を通じ、資金繰りの異常を早期に察知し、

健全経営に役立てる実践的な知識を学びます。

2025年度におきましては、会員の方は本セミナーを無料で受講いただけます。