２日間にわたるインターバルセミナーを開催します。

今回のセミナーテーマは以下のとおりです。

〜管理者向け　業務を効率化し、パフォーマンスの向上を目指す～

「実践的仕事管理術」

＜セミナーのねらい＞

　仕事が複雑化する中、働き方改革を含め生産性の向上が大きく求められています。本セミナーでは、チームで成果を創出するための考え方（「計画」「時間」「成果」）の視点で業務プロセスを改善・管理する方法について演習を交え身につけます。また、自社に戻って実践し、組織的な活動として定着化させていくためのポイントを学びます。

オンラインセミナーを開催します。今回のテーマは以下のとおりです。

デザイン知識×図解化×パワポ時短技を完全網羅

プレゼン資料の作り方セミナー

本セミナーではプレゼンを成約へ繋げる可能性を高めるためのプロの技を学ぶことで、相手に確実に伝わり、理解・共感され、人を動かす資料作成力について習得していただけます。

＜講義内容＞

１．伝わるデザインの基礎知識

　　　①伝わるデザインの定義　　 　　　 　 ②統一感に必要な５要素　　　　 ③レイアウトの３つの配置と５つの工夫

２．文字だらけな資料の見える化（図解化）

　　　①見える化のための５つのステップ　　②関係性を明示する１８の型　　 ③実例紹介とワーク

３．パワーポイントのテクニック

　　　①パワポのカスタマイズ（時短ワザ）　②文章情報と図解のためのパワポ技

経営幹部・管理職向けに２日間インターバルセミナーを開催します。

今回のテーマはこちらです。

チームを率いるリーダーのための業務改善

＜ねらい＞

管理者はチームをまとめ、業務目標を迅速に成果へとつなげることが求められています。また、多くの企業では、問題を認識していながら、改善に向けて具体的な行動を起こしていない現状があります。

本セミナーでは、業務上問題視されにくい、ムリ・ムラ・ムダについて考え、改善を効果・効率的に進めるノウハウや手法を学ぶとともに、業務のプロセスの改善方法について、具体的に行動計画を策定し、業務の効率向上につなげることで「コスト削減」「生産性の向上」「従業員満足度の向上」を図ります。